为夯实企业管理基础、驱动组织发展动能、助力公司战略落地，结合公司海外业务蓬勃发展的趋势和现状以及公司治理过程存在的痛点和难点，赋能公司管理团队成长和组织机制革新，7月14日至15日，蜀道矿业集团举办2025年中高层管理干部专题培训。

深耕海外实务 提炼实战经验。7月14日，蜀道矿业集团副总经理凌莉以“蜀道矿业集团海外业务：走进厄立特里亚”为题进行授课，系统回顾了蜀道集团走进厄立特里亚的历程，详细介绍了厄立特里亚国情、公司在厄三矿项目建设运营情况，传授了海外公司治理、海外投资注意事项、国际商务开展等方面的宝贵经验，指明了公司海外业务发展的前景。授课内容紧密结合公司海外发展战略，重点突出、内容详实，对公司海外业务的开展具有较强指导价值。

精研治理体系 赋能管理升级。7月15日，四川路桥党委副书记、董事赵志鹏围绕国有企业公司治理进行授课，课程内容涵盖中国特色现代企业制度概述、国有企业的公司治理架构、国企治理主体的权责清单、集团公司对分子公司的治理与管理等四大方面。授课过程中，赵志鹏旁征博引，深入浅出，结合中国特色现代企业制度的机制特点和治理重点、国企“五会一层”治理主体的功能定位和权责边界、完善集团公司治理的重点工作等方面的现实情况和规定要求，通过剖析典型案例，引导参训学员在互动研讨中深化认知，把治理逻辑融入日常工作，实现了理论知识与管理实践的融会贯通。

本次专题培训组织周密、内容充实、师资权威、针对性强。通过两天的集中学习研讨，参训干部对公司海外业务拓展有了更清晰的认识和思考，对国有企业公司治理和管理有了更具体的理解和更生动的实践，为推动公司管理提质增效、助力公司高质量发展提供了方法论指导。

本次培训采用“现场+线上”的方式进行，蜀道矿业集团领导班子成员、各部门（中心、研究院）负责人，各公司领导班子成员、中层管理人员近200人参加培训。