为全面总结“办好十件‘实事’，育好四颗‘种子’”班组建设工作，深化产业工作队伍建设改革成效，进一步提升基层管理水平，6月20日，蜀道矿业集团在清平磷矿磷铵分厂举办第二届班组建设成果交流活动。公司党委书记、董事长耿立才出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、工会主席廖小斌作班组建设工作报告。

活动中，70余名干部职工深入磷铵分厂生产一线，现场观摩“十件实事、四颗种子”在基层班组的具体实践；优秀班组代表分别作交流发言，分享在基础管理、队伍建设、安全生产等方面的实践经验。

耿立才充分肯定了公司在产业工人队伍改革及班组建设方面取得的成效，在总结讲话中强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设的重要指示精神，并对下一步工作提出要求。

耿立才要求，一是加强思想政治引领。要深刻领会习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，创新方式方法推动党的创新理论进班组、到一线，切实增强思想政治工作的针对性和实效性。

二是提升班组综合素质。要着力打造高素质产业工人队伍，健全技能人才培养激励机制，深入开展岗位练兵和技术比武，积极参与“蜀道蓝”人才品牌建设，加快培育知识型、技能型、创新型劳动者大军。

三是维护职工合法权益。要健全以职代会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开和业务公开，严格落实安全生产责任制，全面推行“五个全面”工作机制，切实保障职工合法权益和企业本质安全。

四是打造标杆型特色班组。要创新开展“一班组一特色”创建活动，以特色化、差异化班组建设赋能公司高质量发展，要持续筑牢安全防线，推动员工幸福指数与职业获得感持续攀升，构建企业发展与员工成长的双赢新格局。

廖小斌在专题工作报告中系统总结了公司班组建设成效，对下阶段工作提出具体要求。一是持续加强技能人才培养力度。构建工学一体、内外联动的产业工人终身培训体系，激发技能人才成长活力。二是不断提高产业工人地位待遇。完善“政治激励+经济保障”双轮驱动机制，增强产业工人获得感和归属感。三是创新打造特色品牌。深化“十件‘实事’，四颗‘种子’”品牌创建，打造“一班组一特色”文化阵地。

活动表彰了2025年度“五星•四文化”优秀班组、“五星全能班组”及优秀组织单位，号召各单位对标先进，推动班组建设提质增效。

清平磷矿公司职工自编自演的情景剧《班前会不会》，生动展现了班组标准化建设的创新成果，获得与会人员一致好评。

本次交流活动既是对前期工作的全面总结，也是深化班组建设的新起点。活动通过实地考察、互动交流，与会人员系统了解班组标准化建设、技能提升、安全管理等方面的经验做法，为后续工作提供了有益借鉴。蜀道矿业集团将以更高标准、更实举措推动班组建设走深走实，为公司“十四五”圆满收官和“十五五”开局高质量发展提供坚实保障。

公司领导班子成员、各部门（中心、技术研究院）负责人，各直属企业工会工作分管领导、工会部门负责人及班组代表参加活动。